APP快速开发的方法之敏捷开发

敏捷的一个很重要的思想就是，用于迎接变化，那么敏捷开发是什么呢，具体做到什么程度

第一点，APP的敏捷开发之尽早持续的交付可运行的阶段性成果

一个项目的失败，一般不是技术问题，更多的是客户对我们失去信任，我们要持续的，不断给客户增加信任感，一种是我们在客户现场不断交流，沟通，让客户感受到我们的热情，同时还需要尽早的，持续的给客户提供相应的的成果（也叫可运行的产品），让客户看到我们的能力，当然，还有另一个好处是，能够把问题最早暴露出来，才能最早解决，问题越晚暴露越难解决，这也是敏捷开发的其中一点

第二点，APP的敏捷开发之面对面沟通

最快交流方式就是面对面的沟通，所以，为什么叫敏捷开发，敏捷顾名思义就是动作等又迅速又灵敏，所以在敏捷开发中最提倡的方式是减少哪些冗余，效率低下的沟通方式，直接沟通，减少中间环节，让开发人员，技术人员，客户等所有的团队成员都在一起办公

第三步，APP的敏捷开发之衡量标准

再多的文档、再多的中间产物，都没有出结果来得实在。客户最关心的不是中间物，而是成果物。对于敏捷软件开发来说，可以工作的软件是评测开发进度的最主要衡量标准。唱的再好，也不如做的好，做事要落地，实实在在、踏踏实实是敏捷开发的核心，不玩花里胡哨。

第四步，APP的敏捷开发之保持恒定的开发速度

项目开发是一次长跑，短期内的加速，并不是长跑的方式，我们应该用匀速的跑步方式，这样才能保证团队能一直坚持到最后，敏捷开发是提供可进行的发展速度，这样有利于团队成员，也不至于疲惫，有利于项目开发的进度，控制开发周期

第五步，APP的敏捷开发之定期团队优化

每隔一段时间进行一次团队建设，进行批评与自我批评，找出工作中的问题以及个人与团队发展的瓶颈，，通过交流，沟通的方式找出团队及成员之间的问题，然后进行自我调整，不断的优化，升级团队

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