小米入局后 平衡车市场会不会重新洗牌？

周伟是个工科男。

前几天，周伟办了个发布会，会场不算大，等了半小时还是有点空。一开场，工科男就没藏着掖着，直接酸了一句，“看来我们做的还不够好”。

周伟说他不高兴。

周伟是乐行天下的CEO。同样是做平衡车，乐行的对手纳恩博，不久前也办了个发布会，会场更大，人却很满。那次，纳恩博和小米、红杉中国等机构一起，收购了平衡车鼻祖赛格威。

对于纳恩博，周伟没怎么避讳，直言乐行在技术上不比纳恩博差。那天发布会，周伟站在自家的平衡车上，前前后后，左左右右，稳稳的在台上移动。

他说，这套平衡技术，是他最骄傲的东西。

小米有毒，乐行要利润

早在小米投资纳恩博敲定前，周伟就写过一篇《我为什么拒绝了小米的投资》。这篇文章打出的“小米有毒”论调，不经意间让周伟走在了“反小米”阵营的第一线。

在周伟看来，小米的高性价比策略是一剂毒药，压低被投企业产品的价格，最后只会成就小米产品本身。”乐行当时产品售价9980，小米第一次见面，就挑明了说：能不能卖999?我和我的小伙伴们都惊呆了“，周伟如此形容当时小米压低价格给他带来的震惊。

之所以对小米的“高性价”策略嗤之以鼻，周伟的想法很简单：价格这么低，哪儿还有利润空间？

的确，周伟喜欢“有利润”。

这并非因为乐行差钱，事实上，去年12月乐行获得了天图资本和五岳资本1亿元人民币的B轮融资。周伟的坚持点在于，在这个仍属初期的市场，持续性地研发都需要大量资金，想把用户体验做更好，只能从利润中来。

这是周伟眼中最健康的企业发展模式，即便这好像与消费者越便宜越好的心理有所冲突。