中心存货体系结构的设计
日期:2024-06-12 作者:小天
来源:www.txunda.com
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近几年来,各大零售企业都在积极开展全渠道营销。在销售方面,可以利用小程序,直播,平台等渠道,来扩大流量和收入。在会员成长上,透过多元化的互动模式,全方位地接触顾客,扩充会籍。同时,全渠道的库存管理,也逐步成为了零售商在渠道运作中,提升存货周转率,确保盈利的重要手段。
一、全渠道经营对库存管理的影响
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随着线上和线下渠道的结合,如果零售企业不能很好地进行全渠道库存管理,就会产生很多问题。“各个渠道的库存都被分割开来,在进行线上和线下的推广时,出现了超额销售,导致客户投诉。”·各个渠道的存货分布不合理,不是存货不足就是存货不足。各个渠道的库存信息不能实时更新,有了订单但无法下订单,造成了大量的销售机遇。·各地区的存货资料散布于不同的系统,资料不能互通,不能了解存货的分布,也不能进行统一的采购/调配。·不能根据客户的订单,智能分拣仓库,并将货物送到最近的地方。
二、集中库存制度的定位
向下与全国各大店铺的库存进行对接,把全国各地的存货都集中到“一盘货”中,统一管理,统一调配。将各渠道的渠道连接起来,达到共享库存,实现运作的自动化。
三、中央存货制度的主要理念
1.中心存货总体运作架构.该系统将库存管理划分为三个层次,即销售层、排程层和仓库层,以最大限度地发挥存货的利用率,并在多仓、多通道模式下满足不同的商业场景。
(1)仓储层
仓库层主要是对仓库的存货进行管理,通常采用仓库 WMS、门店系统和 ERP系统对仓库的进销存进行管理,根据进出库单对仓库的库存量进行调整。仓库的主要特征有:所有者,仓库/店铺, SKU,批次,生产日期,库存状况,仓库位置等。货主:商品的所有者。仓库/店铺:是用来存放商品的逻辑单位,这个单位要和现实中的仓库区隔离开来。批次:是用来区别各批次投入的产品,以便在以后追溯该批次的责任。制造日期:产品在生产线上被打包出售的时间。存货状况:指在各种经营情境中,存货状况的变化,如可用性,冻结性,在途性,不合格品,废品等。库位:通常指的是厂房内的实际货位,例如单个货架。也是 SKU存货的最低粒度。
(2)调度级
调度层的作用是对各个仓库/店铺的总库存进行整合,与仓储库存管理不同,调度层不需要对批次、位置等精细的库存进行管理,而是对各个库存状态下的实际存货数量进行管理,从而实现了一种解耦设计。实体存货的主要特性有:仓库/店铺, SKU,存货
(3)销售层次
销售层的作用是对各销售渠道的库存进行管理,为销售平台提供实时的库存核算和库存控制,并根据不同的渠道库存配置策略对库存进行合理的配置,以保证最大的利润。出售存货的主要特征有:销售渠道:主要有自营店铺和线下门店,以及天猫、京东、美团、饿了么等第三方平台。商店:出售商品的商店或商店。送货方式:快递,同城配送,自取。配送区域:因为每个仓库所负责的区域是不同的,因此 SKU所能支撑的区域也是不相同的.关于销售存货的主要概念:可售库存:根据库存/店铺供应关系,渠道库存分配政策,计算出可供出售的存货总量。在订单提交成功后,可以扣除可售存货,而在排程层更新实际存货时,则必须触发销售层级,以重新计算可售存货。预售存货:如果货物还没到,就可以开始预售,提前卖出。实体存货和预售存货是分开的,在货物到达之后,这些存货被统一推向实体存货中执行。预占存货:在定单提交但尚未付款前,将预
先占用存货,以便为客户保留货物,付款后移除预占存货,扣除可出售存货。如果长期没有付款,订单将被取消,提前占用的存货被释放出来。主动存货:当为特定 SKU进行促销时,比如特价、秒杀等,必须要设置活动存货,可以在活动前保留一部分存货,在活动开始后将保留的存货释放出来。当一项工作的订单量与该工作计划中的存货总量相等时,该工作将结束。在存货管理的逻辑上,有效定单和正常定单是完全相同的。如果不是特别的需求,完全可以将活动存货从一个企业中分离出来,当做一个独立的企业来对待,这就会产生两种不同的库存逻辑,三个层次的库存结构都要分别解决,这就大大增加了系统的复杂性。备货:如果在促销期间有必要预先准备一些存货,以防在一次促销活动之后存货会出现短缺,可以设定备货。可出售存货=预售存货+已售出存货-预先占用存货-保留存货.(4)分销通路层次渠道层是指各种渠道的平台,包括天猫、京东、美团、饿了么等第三方平台。
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二、集中库存制度的定位
向下与全国各大店铺的库存进行对接,把全国各地的存货都集中到“一盘货”中,统一管理,统一调配。将各渠道的渠道连接起来,达到共享库存,实现运作的自动化。
三、中央存货制度的主要理念
1.中心存货总体运作架构.该系统将库存管理划分为三个层次,即销售层、排程层和仓库层,以最大限度地发挥存货的利用率,并在多仓、多通道模式下满足不同的商业场景。
(1)仓储层
仓库层主要是对仓库的存货进行管理,通常采用仓库 WMS、门店系统和 ERP系统对仓库的进销存进行管理,根据进出库单对仓库的库存量进行调整。仓库的主要特征有:所有者,仓库/店铺, SKU,批次,生产日期,库存状况,仓库位置等。货主:商品的所有者。仓库/店铺:是用来存放商品的逻辑单位,这个单位要和现实中的仓库区隔离开来。批次:是用来区别各批次投入的产品,以便在以后追溯该批次的责任。制造日期:产品在生产线上被打包出售的时间。存货状况:指在各种经营情境中,存货状况的变化,如可用性,冻结性,在途性,不合格品,废品等。库位:通常指的是厂房内的实际货位,例如单个货架。也是 SKU存货的最低粒度。
(2)调度级
调度层的作用是对各个仓库/店铺的总库存进行整合,与仓储库存管理不同,调度层不需要对批次、位置等精细的库存进行管理,而是对各个库存状态下的实际存货数量进行管理,从而实现了一种解耦设计。实体存货的主要特性有:仓库/店铺, SKU,存货
(3)销售层次
销售层的作用是对各销售渠道的库存进行管理,为销售平台提供实时的库存核算和库存控制,并根据不同的渠道库存配置策略对库存进行合理的配置,以保证最大的利润。出售存货的主要特征有:销售渠道:主要有自营店铺和线下门店,以及天猫、京东、美团、饿了么等第三方平台。商店:出售商品的商店或商店。送货方式:快递,同城配送,自取。配送区域:因为每个仓库所负责的区域是不同的,因此 SKU所能支撑的区域也是不相同的.关于销售存货的主要概念:可售库存:根据库存/店铺供应关系,渠道库存分配政策,计算出可供出售的存货总量。在订单提交成功后,可以扣除可售存货,而在排程层更新实际存货时,则必须触发销售层级,以重新计算可售存货。预售存货:如果货物还没到,就可以开始预售,提前卖出。实体存货和预售存货是分开的,在货物到达之后,这些存货被统一推向实体存货中执行。预占存货:在定单提交但尚未付款前,将预
先占用存货,以便为客户保留货物,付款后移除预占存货,扣除可出售存货。如果长期没有付款,订单将被取消,提前占用的存货被释放出来。主动存货:当为特定 SKU进行促销时,比如特价、秒杀等,必须要设置活动存货,可以在活动前保留一部分存货,在活动开始后将保留的存货释放出来。当一项工作的订单量与该工作计划中的存货总量相等时,该工作将结束。在存货管理的逻辑上,有效定单和正常定单是完全相同的。如果不是特别的需求,完全可以将活动存货从一个企业中分离出来,当做一个独立的企业来对待,这就会产生两种不同的库存逻辑,三个层次的库存结构都要分别解决,这就大大增加了系统的复杂性。备货:如果在促销期间有必要预先准备一些存货,以防在一次促销活动之后存货会出现短缺,可以设定备货。可出售存货=预售存货+已售出存货-预先占用存货-保留存货.(4)分销通路层次渠道层是指各种渠道的平台,包括天猫、京东、美团、饿了么等第三方平台。
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