如何避免数据中台建设中的陷阱

        数据中台是一个经久不衰的话题，我记得 ERP提供商都会告诉他们，他们是中台，只要有数据，他们就能做好，我的意思是，现在的市场上，到处都是错误的信息，问题的根本原因是，大部分公司对数据中台的了解还不够透彻，很可能会被厂商误导，但是，我认为，在建立数据中台的过程中，还有许多陷阱，是每个公司都要注意的，所以，我们要着重强调一下。
1.定义模糊
        不同的企业，不同的行业，对于数据中台的定义也是不一样的，比如我刚才说的， ERP服务提供商都会告诉客户，这是中台，那么，每个公司对中台，以及它的功能，都没有一个明确的概念，所以，在这个过程中，大家都是瞎子摸象。
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2.未公开的数据申请方案
        许多企业对数据中台没有一个清晰的概念，也没有一个明确的功能，这就导致了它与实际应用之间的差距，最终导致了它的投入与产出的对比。
3.数据基数太小
        数据中台的建立离不开高质量的数据，但是很多时候，企业的数据基础非常脆弱，比如数据口径不一致、数据缺失等，这样的情况下，如果硬要上到中台，只会适得其反。
4.执行团队的能力配置不当
        数据中台的构建涉及到多个部门之间的合作与专业知识，若执行团队的能力不强，或者合作机制不完善，甚至是供应商执行的人员，这些都会对数据中台的构建与运行产生影响。
5.缺乏数据治理
        在构建“数据中台”过程中，数据治理起着至关重要的作用。但是，许多企业常常不懂得如何进行数据治理，或仅仅是为了治理而治理，其花费难以估计。
6.执行技术的困难
        数据中台的构建具有较强的技术性、技术性、专业性，其实现的困难对企业来说是一个很大的挑战。
7.投入费用高
        建设数据中台是要花很多钱的，从基础设施建设、技术平台建设、人员培训等方面来看，高额的费用对某些公司来说是难以承受的，而且以上提到的几个问题如果得不到解决，就很难见到效果。
8.成果产生缓慢
        数据中台的建设是一项具有长远战略意义的工作，其建设效果与诸多因素有关，许多因素难以预测，难以处理。
9.没有进行有效的计划，变成了一个数字仓库
        因为没有专门的技术人员，所以大部分的数据中台都是按照客户的要求来的，也有可能是按照供应商的建议去做的。
10. 最佳化的难度
        数据中台的建立，不是一次两次，而是一次又一次的操作，一次又一次的优化，每一次的调整，都会带来各种各样的问题。
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