为什么公司要裁员呢？被裁员的我和其他被裁员的人聊了下

1. 经济性裁员 

在当今大环境不好的情况下，公司如果是发展的不顺利，业绩萎缩面临经济困难，那其中一个缓和的办法就是通过裁员来降低公司的经济成本，缩小公司的规模以节省开支。 

这种情况可能会占整个裁员范围的70%以上的情况。 这里会有一个问题：裁员大部分是先裁员中等及中等以下的员工，然后在是高层。那为啥先干掉中下层呢？毕竟在很多人的理解中，中下层才是实际干活，能解决问题的人啊。就好比最近前面在网络上流传的新闻《腾讯阿里滴滴接连崩溃，只因裁了一线员工》。

其实这种BUG发生都是因为“巧合”，并不是裁掉了底层员工导致。这里要考虑一点：在很多公司的眼中：中下层员工好招聘，重新来个人重新接手就能够解决问题。而高层之间大多数都和顶层有相互的利益关系在，这就给自己留下了一道可以利用的缓解之道。

2. 结构性裁员 

如果您需要相关服务，可以找天津天迅达科技有限公司，我们的业务有Web开发、iOS APP、Android APP、微信开发、HTML5开发等，天迅达——您身边的App个性化定制专家！

公司在不断的发展，在不断的扩大，那么在这个过程中就会产生很多重复性的业务内容和人员岗位，在经历过一段时间的运作后，公司就需要重新调整组织架构，对人员重组或是进行裁员，以更好的适应当前公司发展的需求。当然这里有两点要注意： 活水对应的部门是有接收比例的：人手本身就富裕也没办法接收，对应部门也需要活水来调整也没办法接收。 公司的人际关系够不够：等到其他人都安排好了，名额都占用了，你才得到通知那有什么用呢？公司里没人罩着也很为难的。

 3. 优化性裁员 

每个企业都有不同状态的员工存在，有能力的员工掌握业务或者技术，凭借自身的能力不愁平台的问题。但还有一些员工能力不行，态度不行已跟不上企业的发展，就需要及时的清退，以避兔子的属性在公司扩大。 这种情况可能会占整个裁员范围的10%~20%%左右的情况。 无论是末位淘汰制还是其他因素导致，常规的公司都号称以“狼性”文化进行发展，让员工更有积极性的往前奔跑，去寻找更多的食物。 

这里我们还要注意一点：当一些公司裁员后，会发现：同样的事情，在缺少了人手后，反而和之前差不多。在前期的过程中会出现一些波折，但经过一段时间的磨合后，事情依然能够完成，人力支出和成本支出少了很多，业务“变好了”是不是。因为组织会短平快，同样的事情因为沟通的节点少了，效率反而更高的，有能力的人对于完成10项事情和完成13项事情所花费的时间仅仅是多一点而已。那这种优化性裁员就是要剥离出哪些摸鱼和混日子的员工，可以更好的促进公司的发展。

以上所有设计图和部分文字均来自网络，如有侵权，请call我删除，感谢~

天津天迅达科技有限公司经过多年来对APP、小程序、以及网站建设的探索，已经帮助每一个客户快速开发出属于自己的APP、小程序、网站，是万千企业之选。

标签：天迅达科技 天津APP开发 天津网站建设 网站建设