短剧的火,能烧热知乎的短故事吗?

日期:2023-12-11  作者:小天  来源:www.txunda.com  人气:606

一夜之间,春江水暖。短剧制片人陈佳(化名)敏锐地意识到,知乎可能成为下一个挖掘故事的富矿。 短剧的特点是情节简单、节奏快、反转多、爽点密集。知乎短故事则大多篇幅短、脑洞大、情节曲折、冲突激烈,追求不断刺激读者情绪的“沉浸式阅读体验”。

就连题材和内容,二者都高度一致:悬疑故事、打脸渣男、重生复仇、末日求生、真假千金…… 很多从业者感受到了强烈的信号。 陈佳经常听片方说起,知乎有很多可以改编的故事。短剧导演李可(化名)和身边的同行正在考虑将知乎故事改编为付费短剧,因为“知乎的文,设置了很多钩子,让人有付费冲动”。

 一、知乎想做IP富矿

 短剧红透了半边天,知乎自然想分一杯羹。 早在今年5月正式推出“盐言故事”App时,知乎高级副总裁张荣乐就曾对外宣称,知乎有近百部短故事与优酷、爱奇艺等平台进行版权合作,其中也包括在抖音和快手上流行的短剧。 据前员工韩乐(化名)回忆,知乎的会员业务下有一个四到五人的团队,专门负责处理短故事的版权事宜,负责人有丰富的影视资源,和视频平台、影视公司以及一些资深创作者都有接触。 

在他离职的2022年之前,该团队每年的绩效在四五百万元,能卖出10~15部。“比较贵的卖到过80万、120万,便宜点的可能10万就卖了。”韩乐告诉雪豹财经社。 知乎对上述数据不予置评。

但对雪豹财经社回应称:“(平台)看到很多用户希望某篇短篇故事改编成短剧或微短剧,我们也在筛选比较适合改编精品短剧的作品,推动故事IP的开发。” 而针对短剧的IP版权价格大多在3万~5万元,知乎的出品方头衔有时只是资源置换,“片子拍完,用站内的推广资源换一个出品的挂名”。如此一来,知乎的收益并不充盈。 但陈佳强调,IP平台做影视化的目的通常是扩大影响力,吸引更多创作者入驻,从而带来更多用户。

这两者正是知乎需要的。

 二、短故事,初长成

 短故事无心插柳式的野蛮生长,来源于知乎对商业化成功的渴望。 被称为“知识付费元年”的2016年,知乎乘势而上,上线了一系列付费内容,包括值乎、知乎Live、电子书、付费课程等,还从出版行业和长音频行业招揽了一批人才。 韩乐就是在这个阶段以制作人的身份入职知乎的。他告诉雪豹财经社,知乎采用过一段时间单品售卖制,即不同内容各自定价,但内部很快发现这会导致收入不稳定,“因为内容质量高低不一,有的卖得好,有的卖不动”。

 2019年,知乎上线盐选会员,诸多付费内容中跑出的第一个爆款,便是职业故事《真实案件手记:一个律师的黑暗记事簿》,据该项目制作人在脉脉上披露,仅这一个故事,当年就给知乎带来10万付费新用户。 这让知乎看到了短故事的掘金潜力。 韩乐回忆,2021年前,盐选业务下有六七个工作室,每个工作室3~5人,模式和氛围有点像编辑部

不同的是,这些工作室不按内容类型或赛道划分,“只要能给公司赚钱,做什么类型的内容都行,处于一种野蛮生长的状态”。 韩乐告诉雪豹财经社,这类网文的售卖和拉新效果都好于职业故事。知乎的制作人会主动策划更赚钱的选题,找作者合作生产内容。

 也是在2019年之后,知乎制作人的KPI从作品及签约作者数量变成销售额。“互联网公司早期追求估值和规模,但后来的衡量标准变成了盈利能力,当时公司已经有了上市计划,就变得比较着急。

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” 知乎对此回应称:“对制作人团队的考核一直以内容质量为第一标准,制作人只对好内容负责。” 一位2021年在知乎工作过4个月的制作人则提到,他经历过一次组织架构调整——工作室被重新划分成小组,对接的对象从作者变成了机构,也就是市面上其它大大小小的网文平台。

它们接收投稿后统一交给知乎筛选,相比和作者一个个沟通,这能让知乎往站内批量填充内容,满足用户需求。 三、重担压向短故事? 知乎“爽文”五年狂欢,导向了两个截然不同的结局。 一边是无意间被开发出来的金矿,承载了知乎更大的野望;另一边是故事会式的“编乎”,让社区定位变得模糊而尴尬。

 2022年8月10日,知乎创业12周年,创始人周源在一封公开信中这样描述知乎的目标:既要成为知友心中值得信赖的社区,也要成为公众认可的能赚钱的好公司。 一位用户在这条问答下留言:“能不能不要再给尊贵的盐选用户狂轰滥炸地推送低劣网文了?” 张荣乐承认,短故事业务还远没有发展到一个很成熟的阶段。知乎官方也强调,“从市场整体看来,短篇故事内容规模体量、市场商业价值都远远未到天花板。” 但知乎亟待向外界证明自己。作为国内最大问答式在线社区,知乎连续亏损多年,市值从上市时的47.51亿美元缩水至6.27亿美元(截至11月24日收盘数据)。

今年三季报公布的月活用户数为1.1亿,和上个季度的1.09亿相比,在破亿关口增长平缓。 知乎对此回应称,来鸭是一款实验性产品,目的是“锤炼团队孵化和打造纯数字阅读产品的能力和经验”,它的试错、积累和经验,为盐言故事的上线奠定了基础。盐言故事则是战略型产品,暂未成立独立运营团队。 

不过,与晋江、阅文相比,知乎短故事还缺乏持续输出的头部作者和更有传播度的大IP。多年来的宣传案例仍然是“知乎三绝”,翻开三位作者的主页,只有《行止晚》的作者织尔还在活跃。

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