便利店之火，一触即发

即时零售业再度掀起一场风暴. 抖音商城专门为“小时达”开辟了一个新的入口，而京东则是计划在五年内，帮助两百万当地的中小型零售商完成数字化的转变。

一时之间，网上购物的战火再次燃起。阿里，京东，美团，都想在这块蛋糕上分得一块。 早些年，各大企业纷纷对线下超市进行并购，结果却不尽人意，像曾经被腾讯、京东联手注资的「民间连锁超市第一股」，已经濒临崩溃，连背后有阿里撑腰的高鑫零售，也只能勉强维持自身。 

在家乐福和沃尔玛相继关门之后，“传统超市似乎已经淡出了我们的视线”这一类的话题，频频出现在各大社交网站的热搜榜单中。相比之下，“网上超市”却异军突起。美团闪购在疫情爆发后，表现出了极强的零售活力，成为美团旗下的一颗明星工程。京东的即时零售从来没有停止过追赶，继京东到家之后，又推出了一项小时达，如今，它正在进行一次全新的转型。

以内容见长的抖音，也开始插手了。 线下超市的没落，是消费者对网购的适应。尤其是在疫情过后，人们在网上购物的习惯，也在持续增长，这是一种非常便捷的方式。 京东看到了，美团也看到了，抖音也看到了，没有人会放过这样的机会。只要有一点动静，就会有一场大战爆发。

一、新鲇 

抖音是个后来者。 具体来说，就是在抖音电商的大框架下，在网络超市的基础上，独立于抖音的算法+内容体系。这个项目从去年八月份开始，就在广深地区进行了尝试，一直到今年年初，抖音商城已经被植入了超市的页面，提供了一天的送货服务。 和它一起出现的还有一项叫做“钟点”的服务，它可以提供一个小时的送货时间，一开始的时候，抖音上还没有一个单独的入口，和抖音的首页是平行的。近日，抖音上的“小时达”已经有了自己的专属入口，不再被“抖音超市”所束缚，两家公司算是平起平坐了。

 这一次看似微不足道的调整，实际上却是抖音对于“小时达”功能的重视，小时达在抖音上将会得到更多的流量。 前端门户的变化，反映在字节的内在，就是组织的变化。今年年初，抖音的销售团队进行了一次大规模的扩张，原本只有十个人的队伍，现在已经发展到了一百多人，其中大部分都是由物流部门、供应链部门和后台部门负责。

抖音的负责人是王海阳，他在超市里有着多年的电子商务从业经历，他向抖音电子商务部的木青汇报，向抖音电子商务部的总经理魏雯雯汇报。字节抖音电商上线后，就开始进军货架电商、抖音商城等渠道，只是还需要更多的外部力量。抖音商城的自营与第三方都进行了尝试。 

现在入驻“时达点”的商户，大多都是当地有自营配送能力的连锁超市，以及像物美集团、永辉集团、叮咚买菜这样，没有自己建设的周边区域。

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二、古战场 

京东到家的总经理李昌明认为，对于传统的零售企业来说，只有一年的时间才能改变，如果不能很好的转换，就会被淘汰。 在电子商务领域抢占了市场份额后，京东一直对其产生了强烈的危机感。京东到家就是一个很好的例子，在2015年，它在国内孵化了出来。此后，公司又推出了“时间购买”的第二条增长曲线。 

现在，京东 APP上的“时运”服务有两大主要入口，一是“京东到家”，二是位于首页首页的“钟点”。另外，京东商城的“小时达”页面上，也有专门的资源位置。 近日，京东在一次有关即时零售的新闻发布会上，更是强调了自己独特的商业模式：“只有拥有B2C+O2O的数字化与供应链一体化的企业”。换句话说，京东将所有的线下产品都搬到了线上，实现了商家和消费者之间的精准对接。而京东到家、送货上门则是由达达物流来完成的。

 2016年，京东与达达达成了合作。达达集团现在有两个电商平台，一个是京东到家，一个是达达快送网。达达在第二季的总收入达到了28亿元，比一年前上升了23%。在这些数据中，京东到家平台实现了18个亿美元的收入，较上年同期增加了25%。达达集团第二季度的收入达到10亿人民币，较去年同期增加了20%。

京东在2023年6月的时间里，在其平台上的交易总额达到708亿元，较去年同期增加了30%。2022年，达达已经在全国范围内实现了2600多个县级城市的配送，用户数量突破了百万。 即时零售市场上，各大厂商争相抢夺优质货源。京东到家已经有超过38万家的线下店铺，遍布全国2000余个乡镇，实现了所有产品的“小时送达”。

三、老将 

即时零售作为美团新的战略增长点，一方面是因为疫情的影响，另一方面也是为了扩大自己的经营范围。 去年美团公布的上半年业绩报告中，“快买”这个字眼被频繁提到20多次，并在当季业绩中占据了主导地位，而美团也在大力宣传和强调“快买”这一概念。 美团 CEO王兴在业绩公布后召开的一次电话会议中对闪购业务表示了肯定。

他表示，在过去的数年中，快购利用美团在全国范围内的快速配送网络，打造了自身的核心竞争优势。在长远来看，“快闪”购物的单位经济利益可能和外卖类似。该季度的业绩另一大改变就是美团改变了其财务报表的架构，将“快买”放在“当地的核心商务”版块。而紧随其后的则是美团旗下的两个主要业务——餐饮、配送、到店。

此前，“快买”已经被列入了“长期亏损”的“新生意”，和美团“买菜”、“共享单车”并列。 随后，美团的管理人员多次在收入会议中提及美团的闪购，显示了他们对这一领域的发展充满了信心。从那以后，闪购就成了美团公司的一颗新星。 事实上，这一行业并不新鲜。2018年7月，美团成立了“闪购”部门，而“闪购”也是一个独立的品牌，可以说是外卖领域的一种扩展。

总结：

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