Web3夹在了新旧世界之间

一、Web3陷在Web2里：想改变，却绕不开你 

朱啸虎购买虚拟跑鞋的消息引发热议。人们讨论的焦点分为两类：一是身为互联网领域投资人的朱啸虎竟然拥抱了Web3项目；二是，他会不会被骗？

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Web3领域中，投资人正大步入场。 除一直激进的a16z外，红杉资本、桥水基金等知名投资机构也纷纷入场，多支专注投资Web3领域的新基金先后成立。据21世纪经济报道，今年2月，红杉资本宣布推出一支专注于加密货币的投资基金，资金规模在5亿至6亿美元之间。这支加密基金将主要投资加密项目，包括已经在加密交易所上市和尚未上市的代币。 

对于投资人入场这件事，在圈内人看来，是一种典型的“围城困境”。 无疑，资本的介入可以使Web3快速成长并借助老牌投资机构的背书，获得更多的信任、达成更多共识。

但Web3的“使命”是去中心化和确权，而投资，在他们看来，属于Web2时代的“传统玩法”。 正因为这个矛盾点，推特的创始人Jack Dorsey被自己的投资人拉黑。 2021年12月，Jack Dorsey发表推文批评Web3是风险投资公司的工具。有媒体报道表示：Jack Dorsey之后，Musk也加入了批评Web3的行列，他指责Web3概念的流行只是一种营销方式。

而a16z创始人和其他Web3的支持者也纷纷做出了回应和反驳。 最终，a16z创始人Marc Andreessen将他“拉黑”，而Jack Dorsey作为回应，同样拉黑了对方。 Jack Dorsey质疑的并不是Web3本身，而是投资方式的介入是否适合——大量投资机构涌入，最终Web3可能是由资本而非公民所掌握——这与Web3的初心背道而驰。

除了作为杠杆的资本具备Web2属性之外，人才的思维惯性也是如此。 在Web3中，社交、关系构造等还没有形成一个共识。不同的团队都基于自己擅长的，在做类似的项目，Jax告诉《中国企业家》，“这些项目的产品经理大多都是从Web2中转职过来的，他们的思维还是停留在要建立护城河，要形成差异化，我的数据不能让其他团队得到等。” 若想发展成一个时代，Web3仅靠信仰和共识，是远远不够的。

 二、构筑一个乌托邦：他们要革互联网大厂的命

 Web3并不是新概念。 2007年，一个名叫李宗恩的年轻人在《赢在中国》节目中，为马云、史玉柱等导师解释什么是Web3。 “Web3是虚拟世界和真实世界的结合，可以分析用户在虚拟世界里的行为，去引导现实的消费。”那时的李宗恩认为，Web2基本上是互动的，内容是由使用者自己去改的。

而Web1.0基本就是单向的，像阿里巴巴网站，不管它的使用者怎样，有多少互动，都是一个以公司为核心来主导整件事情的平台。 在李宗恩这档节目中，马云在最后问了两个问题，其中一个是关于阿里巴巴的定位，“阿里巴巴是1.0啊？你用过阿里巴巴没有？” 对此，李宗恩尴尬表示：“我可能对阿里巴巴不太清楚。” 马云总结道：“对客户有用的话，哪怕是Web0.1也无所谓。” 2006年，也就是这场对话的一年前，马云参加了全球首届Web2.0大会，他是中国去的唯一一个代表。

关于Web2、Web3的探讨由此开始。 2006年，万维网创建者Tim Berners-Lee提出了Web3的概念。目的很简单，就是基于当时已经看到的Web2，为下一个阶段做描述。那时的他认为语义网会是进化的核心关键。

 三、Web3是一个经济现象‍

 2006年就出现的Web3，为何直到现在才成为风潮？ “Web3实际上是个经济现象，这一代的互联网的红利没有了，国内的互联网、移动互联网的使用人口不会再大幅增加了，打车、外卖、社交等大部分领域都已划分完毕，自然要出现一个新的增长点。”郭成告诉《中国企业家》。 

在他看来，如果Web2还存在足够的增长和想象空间，现在也没Web3什么事了。 中国互联网发展二十余年，先后经历了社交、搜索、博客、电商、O2O、社交电商、短视频等流量变迁，也催生了淘品牌、抖品牌、快手品牌等多个依托流量平台而崛起的新锐品牌。面对增长的需求，每一次流量见顶时，挖掘或寻找新的流量红利成为了一种惯性。

 总结：

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