同样是商业化，为什么同样的内容，却不一样的命运？

在这个一切都是内容，内容就是商业机会的时候，很多平台都把加快内容变现的速度放在了第一位。 根据 QuestMobile的统计，截止到2023年五月，中国网民平均每天使用时长7.1个小时，比2019年增加了1.3个小时。随着5 G通讯技术的发展，以及智能手机的性能不断提高，视频内容化、社会化的趋势已经成为了主流。

 知乎，小红书，美团，大众点评，饿了么，淘宝，京东，新闻，旅游等行业，都在尝试着增加自己的视频。 使用者对此改变的感觉是不同的。“我本来是想看个小视频，然后玩玩游戏，结果发现自己变成了一个疯狂的购物狂，买了一大堆我认为必须要买的东西。”晨晨说，他对那些经常出现在网络上的好东西，实在是有些难以抗拒。

“我去了一家夜宵店，发现里面全是抹布、垃圾袋、切菜机、消毒筷子架，以及一堆看起来很好看，但实际效果不怎么样的锅子。” “我就是来买点东西的，干嘛要给我放录像？你不会连个链接都没有吗？”小邢在一家电商网站上抱怨道：“我就是想看看哪家的灯更好，没想到会有氛围灯和护眼灯，还有很多种草的视频。最重要的是，我找了半天，都没有发现。

” “一般来说，我们都会在网上搜索一些评测，然后进行比较，如果质量好，就会选择打折的产品。”00后的小羽很理智。 的确，在很长一段时间里，视频已经渗透到了我们的生活中，成为了我们传递信息、沟通、甚至是购买的重要方式。从视频中发掘出更多商业上的可能，似乎是合情合理的。

但是，事实会不会像平台想的那样发展呢？在所有人都冲上去的情况下，他们能不能从这条看似诱人的跑道上得到好处？一、短视频的热度很高，所有人都在加价。 视频的发展已成为一个主要的潮流。不管是聊天，还是购物，吃饭，订酒店，还是看新闻，都能让你体验到全方位的视频。

 点开美团，最明显的区别就是，在它的主页面，增加了一个“短视频”。点开后，第一个跳出的就是“恭喜你，领取现金”、“观看视频有现金奖励”、“再往上一次，就有现金奖励”，让人忍不住多看了几眼。从现在的视频来看，点击量已经有好几万了。作为一个专注于种草的网站，小红在今年的更新中，也从“购物”页面变成了“视频”页面，而“购物”页面则被放在了第二个页面上。很多人都发现，小红的视频和抖音“一样了”，唯一不同的是，它的界面和字体都很相似。

转帖、评论、点赞、收藏，还有向下滑动的视频，都是目前最流行的短视频模式。“购买同款”也是类似于购物车的功能，只不过在货架上多了一个选项。这种“套路”，他很熟悉。当初拼多多推出“多多视频”的时候，就是为了吸引更多的观众，给他们提供更多的流量。对于视频这个载体，腾讯也抱有很高的期望。

在这个以文字为主导的年代，微信无疑是最大的流量来源，而微信和微信，则是真正意义上的“流量收割机”。腾讯也在寻求一个新的流量池，这是一个很好的机会。 根据粗略的数据，腾讯已经发布了将近20个短视频应用，其中包括微视、企鹅看看等，但是都没有取得突破性的进展。

直到2020年一月，腾讯发布了自己的视频号，这种情况才有所改观。在马化腾看来，微信是整个公司的希望。 如果非要说有什么威胁的话，那就是电商了。抖音在2022年的电子商务交易额达到了近15000亿，较上年同期增长了70%以上；此前，最快实现年交易额突破万亿的是拼多多，花了四年时间，而抖音只用了三年时间。

 淘宝是电子商务领域的老大，近些年来，它也加快了其视频化、内容化的步伐。除了淘宝直播引入了东方甄选和朋友，增加了内容供给之外，“逛逛”也成为了一个很好的小视频平台。 从前面的腾讯，到淘宝，再到拼多多，再到支付宝，再到美团，再到小红书，这几个大公司，就像是在玩游戏一样。

二、香味是真实的，还是虚假的？

 短视频是近几年来发展最迅速的一种内容传播媒介。虽然流量已经达到了顶峰，但短视频平台的流量还在不断增加。根据 QuestMobile的统计，在这六个榜单中，抖音是7.16亿，快手是4.80亿，快手是2.73亿，抖音是2.23亿，是1.31亿，是0.72亿。 而且，短视频也在不断地抢占着人们的在线时间。到2023年五月为止，香港的平均每月上网时间为64.2个小时。

对于流量的追求，是网络的本性，没有人会放弃这个机会。但在这个过程中，能不能挖掘出更多的商业价值，就看各个平台的商业能力了。 抖音就像是一个风向标。今年四月，抖音内部提出了“兴趣电商”。那时，抖音最大的收益就是广告。在加入了电子商务和收入之后，抖音的故事变得更有想象空间。

两年过去了，抖音上的兴趣电商已经展现出了强大的实力。再加上去年推出的“全域兴趣电商”，“货找人”在短视频、直播等多个领域都有应用，包括抖音市场、搜索、商店等“人找货”的场景。目前，抖音已经在内容场景和货架场景之间进行了交互。这个优势也是显而易见的。在五月份的抖音生态会议上，公布了一组数字，去年抖音上的电子商务交易额比去年同期增加了80%，而在这一年里，货架类商品的交易额达到了30%。 艾媒顾问首席执行官张毅认为，抖音商城的实质就是以各种方式将流量转换为商业价值，其竞争对手包括小红书和淘宝。抖音的优势就是现在的流量聚集，而且是最廉价、最简单、最多的。

和“真香”的抖音比起来，其他的竞争对手很难从短视频中挖掘出宝藏。 相比于抖音上的商品，美团和淘宝这种更偏向于工具的平台，更多的是依靠用户自己的搜索来进行购买。虽然活跃搜索的转化率很高，但因为缺乏刺¦激用户购买欲望的能力，所以没办法从根本上解决这个问题。不过，也有业内人士表示，小红书现在的主要业务是直播和电商，这些都是小红书的业务，虽然有所好转，但毕竟底子薄，起步晚，发力慢，很难扛起小红书的商业大旗。

 一名与小红书关系密切的知情人士称，小红书之所以迟迟不能实现商业化，主要是因为它的资金短缺，以及管理层对商业化态度的动摇。自从去年年底完成了五亿美元的融资之后，整个互联网行业都陷入了一片沉寂，小红书也没有获得新的融资，而且总体来说，它的融资渠道并不多，目前还没有盈利。

所以，在商业化的道路上，除了仍在探索中的广告，小红书从来都不敢花太多的钱来铺路。 虽然都是共享内容，但本质上却是两个平台之间的竞争。可以说，软件是软件，软件是软件，软件是软件。

总结：

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