淘宝推出收费专业会员制，一年改为三年，对商户来说是个新的机会？

我最近才发现，淘宝上的一些店铺，居然也推出了“VIP”的服务。很显然，这是淘宝“0元入会”的升级版，为商家提供了一种免费的会员制。淘宝在“会员模式”上下了很大的赌注，既能让商家更好地管理会员，又能提升他们的销售业绩，还能留住高净值的顾客，一举两得。

1.在思想认识方面

 要从流量的角度来考虑，会员制是要烧钱的，最快也是最快的办法，只要有钱，就能赚到钱。 而会员制就不同了，这是为了培养用户，让他们从花钱的心态，变成了“付出时间和精力”，有了钱，就能换来流量，却不能换来信任和忠诚。思想上的惰性，是一个商人很难把会员管理好的原因。

2.全链路的会员制运作

 而大品牌的店铺，想要做到这一点，就必须要将线上（淘宝）的会员和线下的会员（店铺）有机地结合在一起，统一的身份、数据、权益、体验、操作。 这将导致用户体验的一致性、提高效率和减少成本。这里面有组织结构，有业务划分，有技术手段。他要做的，就是打造孩子王、百果园这样的好公司。

3. 成员业务能力 

任何一家公司，都不可能只有会员数和会员制，必须要有会员制，也就是说，你可以从你这里购买更多的会员。 因此，会员制的运作能力=会员制+会员制模式+会员制策略. 并不是说有了会员制，就一定能把会员制经营好。淘系的商家有很多，但为何回头客这么少，损失这么大，还得每年都要在平台上花钱来发展。还不是因为这些人都属于“休眠”状态，没有足够的运作能力。

4. 为成员业务建立制度和工具 

如今，每个平台都有各自的利益与规矩，所有成员都是商家的财产，但是，平台与平台之间却很少有交流，这就造成了成员之间的信息孤岛。 打个比方，京东的张三，淘宝上的李四，那么怎么辨别，标识的好坏，都会极大地影响到商家对该用户的精准营销以及推广力度。因此，对于商家来说，要建立一个统一的会员系统，建立自己的 CRM+ CDP系统，把各个平台上的会员数据都链接起来。

5.经营好自己的私域流量，这是一个先决条件 

我一直都在说，私营化的终点就是会员制，淘宝的变革更是证明了这一点。没有会员制的人，都是放弃了竞争。如果不能把自己的私人空间经营得很好，那么很有可能，自己的团队也很难把生意做好。这是由于两者的实质上都是对用户关系进行管理。 如果你能成为一个优秀的会员，那么你想要成为你的私人客户，就会变得非常的 Say，而想要成为一个优秀的企业，想要成为会员，也不是什么难事。

但是，如果没有建立起自己的私域流量，这一次，他们很可能会再次失去先机。“亡羊补牢，为时未晚。” 一家公司要做的就是不断发展，而且要做长期的发展。不管你现在的私底下，做的好不好。所有人都要认真对待，并且花费大量的人力、物力、财力去进行这项工作。 最佳的时间，就是现在，就是现在，就是现在。

 当然，各人情况不同，所面临的问题也各不相同，有的比较复杂，有的比较简单；每个人都有自己的想法，想要做好自己的私域，想要做到这一点，有的人想要半年，有的人想要三个月就能看到效果。 或许有些人努力了很久，组建了一个团队，投入了大量的资金，但还是遇到了一些问题，一直没有解决。

总结：

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