品牌这么做，才算真正用对小红书

祝你国庆节快乐！

这一次，他又收到了一条消息。这一年，我们的“刀锋”编辑组在做关于品牌成长的专题时，发现许多事例都与一个平台有关，那就是小红书。自2013年成立以来，小红书已经被打上了各种各样的标签，一部分是因为其独特的内容风格，一部分是因为其商业模式。 刀姐 Doris，曾经在一次直播中与大家分享过她的看法：“小红书就是一本以口碑为基础的、引领潮流的人生指南。” 但对于很多品牌而言，这还是一片未开张的处女地，如何找到平台的“脾气”，并将上述内容、趋势、工具与品牌号召力融合在一起，是一种全新的学习方式。

 如果您需要相关服务，可以找天津天迅达科技有限公司，我们的业务有Web开发、iOS APP、Android APP、微信开发、HTML5开发等，天迅达——您身边的App个性化定制专家！ 

一、董洁章小惠“新贵老钱”带货，小红书慢直播火出圈

 今年上半年，小红书因为“慢直播”的原因，两次成为了热门话题。比如董洁，今年43岁，三场直播破亿，创下了三年来第一个在小红书开店以来的最高记录。随后，五十九岁的第一个明星章小蕙，在自己的微博上，第一次开了一场直播，就有了六十亿的人气。从开始到最后，这一期节目的热度都是最高的。 从董洁章小惠的直播中，观众们隐隐看到了一条新的品牌营销之路：不需要喊，不需要饥饿营销，只需要“站着赚钱”，自然就能达到效果。

 从某种意义上来说，小红书的两个“慢直播”项目，就是“以人带货”，让用户对某个人产生好感，从而将自己代入到某个人的角色中，从而更好地理解、认同、购买。 就拿章小蕙来说，她不是在做什么，她是在打着自己的招牌。最基本的逻辑，就是通过产品来传达自己的价值和生活方式。想要树立一个好的品牌形象，就必须要有小众的产品，价格昂贵，而且挑选的过程，也很严格。 在章小惠的直播中，东方野兽对刀锋说，他们是章小蕙第一次直播中，唯一一家被推荐的国产护肤品，一方面是因为章小蕙的团队中，有很多真正的客户。二，是章小蕙自己试了很久，才通过的.Indigosocial的资深创始人胡懿 Fox，曾经在一档播客节目中，将小红书的主要用户描述为：敢消费，能消费，会消费。 从这两个节目中，我们可以真切的感觉到，许多小红书的使用者，正在藉由消费，来重新检讨他们的人生，以及他们对生命的态度，以及对“自我觉悟”的追求。 从内容到产品选择，再到市场推广，都是不同的。

 二、在小红书，迪卡侬从直男天堂秒变女生OOTD 

七月，三联生活研究中心发表的《不度假的北京中年人,都在迪卡侬避暑》一文，在中国流行开来，数十年来一直默默无闻的迪卡侬，再度与“直男”、“中年”等“中年”紧密结合。 但是，如果你在小红书上搜索“裙裤”，你会发现，迪卡侬在最受欢迎的三个帖子里，都有她的名字。 除此之外，迪卡侬还击败了 Keep和 lululemon，成为了2021年微博热搜第一的热门话题，以及2022年的热门话题，成为了《第一财经》的热门话题。

 迪卡侬公司在全球的净收入为154亿欧元，较上年同期增加了12%，并为其带来了9.3亿欧元的纯利润。 迪卡侬，无论是口碑还是销量，都是“老来俏”，尤其是在小红书上的人气，更是让它变得更加“年轻化”。 他以99.9元/条裙子的价格为起点，对迪卡侬这几年的行为进行了深入的分析，得出了在小红书上，一个品牌要想成功卖出好东西，有三个要点： 高档商品：超级市场到名牌，从便宜到便宜 更开心：到处走走，到处拍照，打造“健美界的迪士尼” 更直白：诚实，诚实，永远是你的杀手锏 简单来说，迪卡侬在小红书除了走品牌当中的性价比路线，还以线下几百家门店和数十种运动品类为依托，塑造了专业、好玩、真诚等品牌印象，为小红书用户提供靠谱、松弛、多元的内容及产品消费体验。 换个思路看，找到和新用户群体沟通的方式或许并不难，难的是品牌自身能不能撑起这些所谓的“花活”。 

三、传统音响工厂如何在小红书做出高端爆款？ 

这个暑假，刀法编辑部每天在网络上浏览的时候，注意到了一件事情：一家本来默默赚钱，以广场舞音响和外贸起家的公司，在过去的一年时间里，用一款一千元的音响“新物种”，在小红书的野营圈里，做到了“一人一台”的程度。“一台野营音响”的出现，经常会出现在“一台野营音响”的关键词下，并且经常会出现在“一台野营音响”的搜索页面上，在四万条记录中，它的数量跟 Bose、 Marshall一起排在前三位。它的名字，叫米芙。 

在 MIFA进入“野营声”领域前，其前身——深圳摩科创意已经创立了将近十年。剑客查询了一下资料，才知道摩科创新原来是一个B2B的企业，最早是一个国内销售的品牌，叫做“相会”，也就是大家所熟悉的“广场舞厅音响”。2015年，“工厂二代”从藏回来后，成立了“MIFA”品牌，进军国际市场，主打的是欧美人喜欢的“JBL”室外音箱。 通过双品牌策略，年销达 4 亿人民币。 那么，他们是如何一步一步地“切分蛋糕”，从一家生产性公司，到一步一步向下，再到走出国门，再到国外，再到小红书上，在高端市场上，他们是如何一步一步走出来的？我们要从两个角度来看待它，一个是产品，一个是市场。 

1. 在产品方面 将野营灯与音响融为一体，以自然环境中的朦胧灯光为传播的主要材料，改变了原有产品的设计语言，采用了更受野营圈欢迎的战术机能风， 尽管这样的设计并不少见，比如雅马哈，索尼，巴慕达，哈曼卡顿，哈曼卡顿等等，都有带有灯光效果的家庭音响，可以产生视觉与听觉的双重效果，但其在室外的应用却是一片空白，更多的是以实用为目的，为使用者提供了一种“买声送灯”的利润。

 2. 在营销方面 在野营还在火热的时候，他就把所有的精力都放在了小红书上的野营上。 从小红书上流传甚广的“野营音响”来看，刀法还发现，比起普通的市场，更多的是高端产品，每一个小众圈子，都有自己的特色和需求，这就需要跟他们好好相处。 

总结：

天津天迅达科技有限公司从业多年，积累丰富项目经验，能帮助您做出您想要的产品。 

以上所有设计图和部分文字均来自网络，如有侵权，请call我删除，感谢~ 

天津天迅达科技有限公司经过多年来对APP、小程序、以及网站建设的探索，已经帮助每一个客户快速开发出属于自己的APP、小程序、网站，是万千企业之选。

 标签：天迅达科技 天津APP开发 天津网站建设 网站建设