三种方法,教你应对千变万化的职场
前些日子,我去了一趟公司,在餐厅里等着吃饭的时候,我遇到了一位半年没见面的同事。边吃边聊。 在谈话中,我慢慢回忆了自己在公司的五年,经历了三种产品系列的转换,经历了多个部门的工作,经历了多个地区的工作,也经历了多个部门的工作,也经历了多个部门的工作。一切都在发生着改变,而我,也在这改变之中,一步步的成长,一步步地蜕变。 今天,我想与各位产品经理分享一些在遇到改变时应采取的措施,希望能给大家带来一些启发。
一、扩展知识视野,培养创新思维
每一天,他都在为自己的工作而烦恼,他感觉到了一种无力感,一种难以言喻的压力,一种毫无意义的工作,一种疲惫,一种无穷无尽的疲惫。我相信,有很多人都像我一样,感到了同样的痛苦。 因此,我下定决心,在工作之余,尽可能多地投入到读书当中。
我不会选择小说,尽管小说也是一本书,它可以让我们的生活变得更加丰富多彩,但是我并不想要成为一名小说家或者插画师,所以我会倾向于选择一些比较实用的书籍,比如个人成长类、心理学、社会学或者哲学类,尽可能地对自己的专业领域进行补充和加深,在此过程中,我还会对各个领域的知识都保持着很强的好奇心。 然而,我却发现,能够腾出空闲看书的时间实在是太少了,每个月都有那么多的好书更新,只有在“择书”这件事上多花些心思,才能不浪费时间。
二、完善知识体系,构建知识图谱 一个产品经理必须有宽广的知识库,以及深刻的产业认知,以适应不断变化的市场环境。为了达到这个目的,我建议建立一个你自己的知识库。 建立一张知识地图,就是为了让你的基础更扎实,让你的基础更强。 知识图谱指的是从各处学习到的新知识、新工具、新方法、工作经验及总结等内容,将它们组合在一起,构建出一个与之相关的框架,让知识变得更加丰富,这样在面临风险的时候,可以更有底气和决心。
下面是建立知识地图的过程: 确定图的主题:在确定知识域的基础上,选择该域中的一个知识点作为知识域的出发点,并以此为中心向外扩展相应的知识点。比如,可以建立一个产品经理领域的知识图谱,或者按照产品经理的职责,比如市场调研、需求分析、产品设计、项目管理等主题来构建。 构建谱系构架:以各主题为中心,将各个子类进行相关关系的构建。比如,在产品设计阶段,需要了解的产品流程设计、产品结构设计、产品原型设计、用户界面设计等,以此作为子类别,不断扩大知识点。
每个子类群都可以进行扩展,最终形成一个完整的图谱。 丰富图谱内容:通过阅读书籍,浏览网页,分析报告,参加培训,研讨交流等方式,积累和提炼出大量的信息。还可以加上一些平时工作中的心得体会。只有不断充实并完善自己的知识体系,才能持续提升自己的专业水准与能力。
构建关联关系:找出这些信息的共同点或联系点,利用思维导图、概念图等工具,将知识间的联系与联系起来,在已有的知识系统中加入新的理论与知识,最终形成图形、图表、脑图…只要能够以一种直观清晰的方式表达出来就行。 更新优化:当你对某一学科有了更深层次的了解,以及对新知识的掌握时,你必须不断地对知识点进行更新和优化。包含除去无关紧要的或不需要的部分和填补缺少的部分。在这个不断的学习中,我们可以不断地充实、加深自己的知识库,使我们能够跟上时代的步伐。 知识地图的建立是一种对思维进行系统训练的过程,它要求学生有足够的耐性和坚持不懈的努力,从而形成一个有深度、有广度的知识库。
利用强大的知识图谱,我们可以迅速地了解到相关的行业知识,从而找到跨界创新的切入点,并对未来的发展趋势进行预测,从而能够更好地应对变化,这是一件很有价值的事情。
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三、在浑沌中复盘,在肯定中前行
1. 职业技能
盘点目标:职业技能是一个人在工作中稳定进步的根本,只有对自己所掌握的技能有一个全面的认识,对自己的优点有一个清楚的认识,并对自己的优点有一个清楚的认识,这样就可以不断地改善和提升自己,这样就可以在一个充满竞争的工作环境中获得更多的优势,同时也是应对工作挑战的必要因素。
专业能力包括专业范围、沟通技巧、团队合作技巧、问题解决技巧、自我管理技巧、跨界学习技巧等。 问题参考:什么是专门技术?你的技术水平是多少?关注细节或全盘?是擅长分析,还是擅长创新?是否对该行业有一定的了解?有没有拿到过什么资格证书?你的工作表现如何?什么地方做得不够好?“……”
2. 性格特点
梳理目标:对自己的个性特点有一个清晰的认识,这样才能找出最适合自己的工作方式和工作环境,有助于我们调节人际关系,保证我们能最大限度地发挥自己的潜力,提高工作效率,促使自己持续提高,同时也是职业规划中的一个重要组成部分。 问题:你的个性是内向的,还是外向的?理智或感情?有什么优势?有什么不利之处?
为人处世之道…或借用 MBTI,霍兰德,九型人格评估等。 3. 发展方向 评估目标:明确个人的利益,设定明确的事业发展方向,并找到适合自己的工作领域。这是一个很有耐心,也很有毅力的过程,只有不断地提高自己的能力,才能在自己的事业中体现出自己的价值,才能找到适合自己的工作。
问题引用:擅长领导或团队合作?把注意力集中在个人的发展上,还是集中在集体的成功上?是寻求稳定的生活,还是期望有挑战性的生活?你的事业是怎样发展的?你想要做什么?“……” 我希望,所有正在经历变革的产品经理,能够在快速变化的市场中,找出自己的应对之道,将每个变革都视为成长的机遇,乘风破浪,勇往直前。
总结:
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