微信公众号流量新逻辑，涨粉在左，流量在右

微信最近正在更新它的功能，在增加了小绿书后，开始在后台公开展示自己的兴趣。在本文中，笔者对此进行了剖析，并阐述了自己的观点，建议对微信公众号运营有兴趣的群体进行阅读。

这几年来，微信官方一直在提高公众号发布机制中的兴趣分配比例，为此，他们对订阅号的信息流进行了多次修改，对页面进行了多次调整。不过，这大概还是第一次有人在后台如此明目张胆地强调自己的利益分配。

我认为，我们选择在这个时候讨论这个猜测主要有以下几个原因：

一、利益分配已十分成熟

早在2020年，我就看到了微信看一看的技术团队发表的一篇论文《微信看一看内容召回》，其中，微信官方对其兴趣传播机制进行了详尽的阐述，从论文的描述来看，其传播机制应该是很清楚的，但其传播效果并不理想，究其原因，在于传播模型的数据容量不够大。 三年后，从微信看一看的呈现效果来看，微信的兴趣分发技术已经很成熟，推荐的粒度很细，对于低质内容也有很好地排除。 对于微信官方来说，他们有足够的信心，在这个公众号上，他们的兴趣分享将会是最主要的分享渠道。

二、传统的传播模式难以改变公众号生态的现状

作为中文网络时代最成功的一款内容产品，这11年来，微信一直都是一个接一个的辉煌成就。 但正如查尔斯-汉迪所说，所有的网络产品都有它的寿命，产品“S”形曲线的下降是不可避免的，而人为的干预也只是延缓了下降的速率。 对于微信开发组来说，他们唯一能做的，就是尽量延缓这个趋势。 五年来的经验告诉我们，小打小闹对微信公众号没有任何好处，想要让这个杀手锏活得更久，还得用更强硬的方式。而内容平台的核心逻辑，就是内容的传播模式，因此，微信也需要对公众号的传播模式进行变革。 在大数据环境下，兴趣分享无疑是最好的分享方式。 虽然微信官方已经做出了自毁前程的决定，但微信公众号毕竟是一个活了十一年的超级产品，在其内部，已经形成了一种由内容创作者-内容消费者和商业用户共同搭建起来的良性自循环体系，即使是官方下场，也很难从根本上打破微信公众号的这种自循环体系。 这就造成了目前的微信公众号生态，出现了一种自相矛盾的状态。

三、平台被逼得只能单挑三个人，粉丝往左边涨，流量往右边涨。

理论上来说，任何一次变革，都会有人吃亏，也会有人得到好处。 但现在的情况是，公众号的发布方式改变，损害了三家公司的利益，让公众号的工作人员陷入了一个很尴尬的境地。

1.对内容提供商

大多数还坚持在公众号平台上的内容生产者，是由于在公众号订阅式分发机制下，与消费者之间的强黏性关系。这一类的内容生产者，是自循环体系中最核心的一环，但他们对微信公众号并非无条件的信任，当这种强粘性的关系消失后，坚守就会变成逃避。

2.对于内容使用者

从表面上来看，兴趣分布更有利于用户有效地获得自己感兴趣的信息。但受图文内容的传播形式所限制，目前微信公众号生态中的内容消费者，对公众号内容的阅读动机极为单一，渴望个人成长，需要的就是知识。但对于知识型的内容来说，它的优势并不是很明显。于是出现了这样一种情况，用户对于微信公众号深层内容的利益分配，几乎是一种抱怨。

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3.对于商务使用者

在众多的内容平台中，微信公众号的商业化始终是最为成功的，其成功的关键在于其对商业化的宽容。这种包容，最表面的表现，就是对商业内容的流量没有限制。但无限制流量的先决条件是以用户为基础的。随着订户分配比例的下降，其普及率也会下降，企业用户也会自然而然地对该平台产生负面影响。 内容生产者、内容消费者和商业用户，呈现出一种可笑的分裂状态。这也使得微信公众号生态中的流量和内容端出现了一种“涨粉在左，流量在右”的趋势。

4.为什么说是左边的粉丝增长？

目前在微信公众号的生态环境中，可以通过内容来实现粉丝增长的，无非就是职场、个人成长、副业、赚钱等主题的内容（核心是要让用户有获得感）。 在此之前，公众号上的大部分流量，都被短视频平台给抢走了。 不管是工作上的，还是个人成长上的，或者是副业上的，或者是赚钱上的，都不可能在短时间内大规模地扩散开来，所以粉丝量的增长速度很慢。

5.为什么说右边的交通流？

另一方面，在利益分配下，泛娱乐类内容仍是最易获取流量的类别。 无论是阅读，还是订阅信息流的发布，都是影视，娱乐，社会，资讯等泛娱乐内容。 这样的内容，没有任何的可玩性，很难吸引到更多的粉丝。 对于微信官方来说，他们当然是想要将更多的流量投放到更多的内容上，但这种人为地干预，往往都是在初期才会出现的。随着算法的不断完善，人类本性在其上所体现的价值也将越来越多，因此，算法将始终只能够顺应人类本性。因此，无论你怎么推演，最后得到的都是支离破碎的结果。 对于微信公众号来说，订阅是它最大的依仗，也是它几十年来的稳固根基。现在，订阅发行已经成了他们无法摆脱的命运。

总结：

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