3大飞轮致胜AIGC大模型产品方法论

一、产品方法论决定产品输出形式

 产品方法对产出的形式起着重要作用。一套行之有效的方法，不但可以引导产品的设计与发展，而且可以直接影响到使用者所看到的结果。首先介绍了产品方法论的必要性，然后介绍了中、西两种 AIGC大模式产品的不同之处，并给出了作者的 AIGC大模型产品方法。 

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1. 先讲产品方法论与产品输出形式之间的关系 

以使用者为本的方法，可以创造出使用者友好的介面与互动设计：若以使用者为本，则产品的输出形态常会呈现为直观易用的介面与互动设计。好的用户体验往往来自于以用户为中心的方法论。 Agile方法论提倡的是迅速的迭代与交付： Agile方法论强调对市场和客户的迅速反应，所以相应的产品通常会以软件或者服务的形式出现。

敏捷开发的做法一般都是短期迭代，并且要及时地得到用户的反馈。 以数据为导向的方法构建了以分析为基础的产品最优化：如果产品方法侧重于以数据为导向的决定，那么最终的结果就有可能整合出强有力的分析与报表能力。这些产品经常使用数据，以优化用户经验和商业过程。

 设计思想的方法论促进了创意与问题的解决：运用了设计思想的产品，其结果就是以一种独一无二的、有创意的方式呈现出来。这个方法鼓励团队对使用者的需要有更深层次的理解，并在创意设计中加以解决。 安全第一方法学对保护与隐私的作用产生了影响：如果产品方法学把安全放在第一位，那么它就会以先进的安全与保密特性来输出。

这包括了强有力的认证，数据加密，以及其它的安全性能。 可持续发展研究方法侧重于生态系统与环境，其研究成果将以绿色环保的方式产出，包括低能耗、绿色设计、可回收利用等。 创业精神方法论推动灵活和快速的产品开发： 创业精神的方法论通常倡导快速试错和灵活性，因此相关产品输出形式可能会展现为灵活、可调整的业务模型和功能。 

产品方法论是一个组织或团队在产品开发中的指导原则，它直接塑造了产品的形式和特征。在选择和实践方法论时，团队需要根据产品的性质、市场需求和组织文化等因素来确定最合适的方法论，从而影响最终产品的输出形式。

 2. 中西方AIGC大模型产品方法差异 

欧洲的大教堂，一建就是几百年，意大利的米兰大教堂，德国的科隆大教堂，都有六百多年的历史。咱们太心急了！如果把一座教会看作一件商品，那么，在仓促的生产过程中，所产生的后果是这样的： LineLian并不认为剽窃很差，但并没有剽窃出精髓，请问零万大模型做出的开源产品是否超过了 LLaMA？答案是否定的。

 AIGC的大模型之父山姆. Altman刚刚宣布，“我们将暂停对 Chat GPT Plus的新订购，因为未来将会有更多的用户涌入，我们将会保证给所有用户一个良好的体验。”你仍可以在程序中进行登记，当恢复订阅时，我们会向你通报。”这款大型号的产品如果在中国市场上巴不得再多加点用户，因为每一个加点的用户都能给公司在短期内提供客观的资金支持。 山姆. Altman的决定也许是要保证目前用户的服务品质，并保证该系统的稳定性。

面对如此大规模的人工智能产品，如何应对大规模的用户需求，需要庞大的计算资源与架构支撑。由于中止了对 ChatGPT加版的订购，该公司获得了一次对该系统进行调整，使其能够更好地满足高峰期的需要。 从业务上来说，“Plus”用户的增多确实会给企业带来实实在在的好处。每位“Plus”用户向“Plus”付费，从而为该公司带来一笔可观的收益。

这也是很多网络公司所使用的一种业务模型，即向付费用户提供先进的服务。 总的来说，这个决定也许是要在可持续发展与使用者经验两者之间寻求一个长久的平衡。 要想获得长久的成功，就必须保证现有使用者的满意以及产品的稳定。同时，企业也有机会对其产品战略进行调整，以更好地满足客户的需要。 这个以提供稳定的用户体验、减少短期收入、着眼长远的大模式产品方法在国内尚待学习。 

总结：

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