B端产品经理的职业发展和市场挑战

日期:2024-05-09  作者:小天  来源:www.txunda.com  人气:150

        做 B端的产品经理,很多时候都要做一些体力活,比如做客户调研,做产品设计,上线支援等等。
而随着年纪的增长,年纪大的产品管理人员,无论是身体上的,还是家里的,都已经跟不上年轻人的步伐了。
虽然 B端的门槛不低,但五年的时间,足够培养出一名专业人士了,这道“壁垒”,也不是很难逾越。
因此,在30岁之前, B类产品经理总体上是向上发展的。
30岁之后,除非你能坐上主管的位子,不然你的人生就会下滑。
这一年,所有人都在抱怨,找工作太难了。
        比如,一些原本只有两天假期的公司,现在却变成了只有一天的假期,而且每个人的工资都会下降。
一位朋友告诉我,几年前大学毕业生就可以进他们的公司了,而现在,很多211大学的学生,都要靠外包了。
我要说的是,在接下来的日子里,市场将会变得更加残酷。
当一种向上或向下的潜在能量产生时,这种能量就会变得更加强大。
看看日本的“失去的30年”吧,一点都不夸张。
有些人也许还抱着一种幻想,认为公司软件产业在几年内会发展起来。

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        很显然,这件事是不可能的。
作为一种辅助性产业,它的趋势与我国宏观经济大环境的走向具有很强的一致性。
而中国的经济状况,我想你们也都清楚。
此外,国有企业是国家经济的重要组成部分,因此,中国的企业级软件产业将主要集中在客户化项目上。
而那些定制的项目,在被一批又一批的人手中之后,就只剩下一些骨架了。
至少现在看来,我们对 AIGC在 B端市场的影响力,估计过高了。
这是因为 AIGC有其弊端,也有其优势,它能够在一定的情况下帮助 B端业务,却不可能对 B端业务造成巨大的冲击。
不信你看看,国内有多少 AIGC的创始人,能赚钱的,只有知识付费。
当然, AIGC的发展还在继续,未来如何,谁也说不准。
然而,“公司软体产业的发展趋势与经济趋势有很大的一致性”这一核心结论并没有改变。
AIGC只能在一定程度上解决国产企业的问题,并不能解决这个问题。
所以,你也别想着,加入 AIGC,你就安全了。
B端的产品经理,有一个特殊的地方,那就是非常细致。
虽然都是做客户关系管理,但是国际贸易和国际贸易还是有很大区别的。
即使同为国际贸易客户关系管理,B2B与B2C还是有很大区别的;
        虽然两者都是B2B客户关系管理,但在快消品行业客户关系管理与制药行业客户关系管理的逻辑是截然不同的。
也就是说,以后我们再想回到二三线城市,很可能就没有机会了。
形势越发不妙了,这可如何是好?
1、趁着年轻,早点过渡。
2、良好的 ABZ方案
3、努力才能走出困境
4、选择职业时要谨慎
5、小型城市,企业比赛道重要

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